1Day · Holiqs x Q-dev

终于完成了。 在一天内从想法到可用产品。

那个想法已经回来了几个月,但从未在你的清单上排在第一位。我们与Q-dev一起在一天的生产中完成它:明确界定,清晰指导,最后交付一个可用的产品。没有正确的选择,范围就无法确定,没有范围,1Day就不可能实现。

1天视觉
  • 尖锐的预先摄入
  • 指导使选择明确
  • 工作产品在一天结束时
  • 你将继续拥有一切
1天全神贯注 2 合作伙伴 · 1 结果 Q-dev 建设 · Holiqs 带来方向

你在这里看到的有什么像你的想法吗?那么1Day很可能适合你。

想象一下……

我们不在“网站”、“网店”或“人工智能”上贴标签。我们从可识别的情境开始,让你立刻感受到:这可能是我的产品。然后我们转变:从灵感到明确的选择。

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"我想要一个更好的替代方案"

太多选项,没人选择明确。我们帮助选择一个细分市场和一个核心流程。结果:一个可以直接使用的明确平台。

  • 利基问答平台
  • 替代笨重软件
  • 快速、目标明确的门户
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M
M

"这必须是一个系统"

松散的邮件、Excel,没人决定什么是主导。我们提供一个真相的来源和一个简单的决策流程。结果:一个人们理解并愿意使用的系统。

  • 管理工具与仪表板
  • 清晰的 intake 和决策流程
  • 客户门户与状态概览
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I
I

"我想测试这个"

一个没有明确范围的想法仍然是一个概念。我们帮助选择:一个目标,一个用户和一个成功标准。结果:一个真正运行的v1。

  • 细分SaaS的MVP与kernflow
  • 针对特定目标群体的工具
  • 针对集成或自动化
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Y
Y

"我想为自己做这个"

这仍然是一个有趣的想法,但缺乏焦点。我们带来清晰度:一个问题和一个用例。结果:一个立即有效的个人工具。

  • 个人工具,目标明确
  • 爱好或社区系统与核心流
  • 创意或技术原型有效
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可识别吗?热情,一次初次交谈,然后……什么都没有。选项太多,选择太少。在这里变得具体。

在哪里卡住了

  • 1太多选择,没有明确的决定
  • 2没有强制决策的截止日期
  • 3没有人说:我们这样做,这样不做

霍利克斯的不同之处

  • 我们帮助在生产日之前做出明智的选择
  • 当天就是截止日期,这样才能真正完成
  • 我们会帮助你在必要时说不,以便产品保持可用性

如何Holiqs解决这个问题

没有一个人来促进选择,任何想法都会停滞不前。Holiqs就是那个催化剂:我们确保做出决定,没有这些决定,1Day就无法启动。

滑行者

Scope 继续增长

“这也必须包括在内,还有那个,实际上还有……”没有限制的情况下,每个项目都会膨胀到不可实现的地步。

霍利克斯

我们事先确定一个明确的范围。包括什么,不包括什么。当天不再讨论。

结果

一个明确的完成定义,大家都同意。

滑行者

决策停滞不前

“我们稍后再讨论。” 拖延就是放弃。没有人做出决定。

霍利克斯

在生产日,Holiqs 强迫做出决策。可以讨论,但不能停滞。

结果

在一天结束时,应该有一个产品,而不是一堆未解答的问题。

滑行者

技术上不可用 ≠ 可用

它建好了,但没有人理解它。或者它没有按预期工作。

霍利克斯

我们在你和建筑商之间翻译。你所指的就是所建造的内容。

结果

一个可以直接使用的有效产品,正如预期的那样。

你认识这个吗?那么1Day适合你。

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想知道这在技术上是如何实现的,你具体会得到什么,以及所有权是如何安排的吗? Q-dev 展示了 1Day 是如何构建的。

产品日的流程是这样的

三个明确的步骤和清晰的决策时刻。Holiqs保持严格的流程,Q-dev持续开发。结果:一天结束时有一个可用的产品。

1

摄入量和范围检查

我们使核心流程和边界清晰明确。Holiqs 帮助选择,以便完成定义清晰明确。

2

生产日

我们以相同的节奏进行决策和建设。Holiqs 维护专注,而 Q-dev 则进行建设。结果:核心流程已建立并正常运作。

3

交付与移交

我们使其可用、清晰和可传递。Holiqs 检查可用性。结果:一个你可以直接使用和扩展的产品。

游戏规则(简短)

  • 两个客户方面的视角是理想的,只有一个最终决策者
  • 在怀疑时,我们选择最简单有效的解决方案
  • 讨论可以,但停滞不前不可
  • “Later” 保护范围,没有失败

你在一天结束时拥有的东西

通过明确的选择和专注,你最终得到的不是一个计划,而是可触及的成果。

工作核心流程

本质是固定的。不是所有的东西,而是你所需的,足以使用、测试或展示的。

开发/生产基础

一个整洁的开发环境是可能的,这样你就可以安全地迭代和构建,而不会造成混乱。

有效的连接

电子邮件、webhooks、WhatsApp或其他集成。仅限核心流程真正需要的内容。

所有权

代码、数据和环境都是你的。点。没有锁定,没有意外。

增长的基础

不是一次性原型,而是一个在加速时仍可扩展的基础。

明确的下一步

在1Day中,“版本2”是具体的。你确切知道下一次期望的迭代是什么。

该输出由构建和交付 Q-dev,包括转让和所有权。

交易:范围和责任

完成的定义

在产品日结束时,会有一个可用的产品,(在线)可访问,并具有清晰的核心流程。

  • 我们事先约定什么是包含的,什么是不包含的
  • 如果我们因为我们的债务而走出困境,我们会毫不费力地完成它
  • 你将获得访问和转移权限
  • 内容(文本/图像)理想情况下应提前提供

我们需要你提供的内容

  • B

    决策能力

    两个相关方是理想的,只有一个决策者。没有决策者我们不进行计划。

  • F

    专注

    我们构建一个核心流程。额外的内容根据需要暂时搁置,以便以后使用。

  • A

    资产

    标志、颜色、文本和示例极大地加快了速度。没有资产?那么我们可以干净地构建,或者利用这一天进行设计。

更多技术说明?

想了解技术基础、确切流程或投资吗?你可以在我们建筑合作伙伴Q-dev的1Day页面上找到这些信息。

到技术细节

常见问题

Holiqs在1Day具体做什么?

Holiqs 全程指导并确保做出使 1Day 成为可能的决策。我们将你的想法转化为 Q-dev 的清晰输入,保持当天的专注,并确保最终结果正好符合你的设想。没有这种指导,范围就无法完成。

如果到一天结束时还没有完成怎么办?

因此我们进行严格的入职评估。如果我们怀疑它是否能在一天的产品日内完成,我们就不安排。如果因为我们的过失而延误,我们会妥善解决。

我怎么知道我的想法是否合适?

填写入职表。如果合适,我们会安排一个简短的范围电话会议。如果不合适,我们会诚实地告诉您,并提供一个更现实的替代方案。

我在哪里可以找到有关该过程和投资的更多信息?

技术细节、完整流程和投资信息都在我们建筑合作伙伴的1Day页面上。

准备好终于完成那个想法了吗?

开始入职评估。我们会公正地评估你的想法是否合适,并确保它能够实现。

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摄入

你的想法适合1Day吗?

在这里开始你的申请。我们将评估你的想法是否适合一个产品日。

我们通常在1-2个工作日内回复。

你在面试后会得到什么

  • 一个诚实的范围检查:这是否适合1Day?
  • 在必要时,针对完成定义提出一些深入的问题
  • 基于范围的固定价格提案
1天专注 范围受保护 所有权

为什么这么严格?

因为这只在明确的选择下有效。入职是最终产品的速度和质量的一部分。